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社長の給料はいくらが適正?会社と個人のお金を分ける考え方

社長の給料はいくらが適正 会社と個人のお金を分ける考え方
経営たぬき
「社長である自分の給料、いくらにすればいいんだろう?」——これは中小企業の経営者なら誰もが一度は悩む問題です。高すぎれば会社が苦しくなり、低すぎれば自分の生活や将来が不安になる。社長の給料(役員報酬)は、会社と個人の両方を守る“バランス”で決めるもの。この記事では、社長の給料の適正な決め方と、会社と個人のお金を分ける考え方を、やさしく解説します。
🦝
たぬき先生
社長の給料はね、「好きなだけ取る」ものでも「我慢して減らす」ものでもない。会社の利益と、自分の生活と、税金のバランスで決める“経営判断”なんだ。
🧑‍💼
社長
正直、なんとなくで決めていました…。会社のお金と自分のお金の境目も、あいまいで。
― この記事でわかること ―
  1. 社長の給料(役員報酬)の特徴
  2. 給料を決める3つの視点
  3. 高すぎ・低すぎのデメリット
  4. 会社と個人のお金を分ける考え方

社長の給料(役員報酬)の特徴を知ろう

まず押さえておきたいのが、社長の給料は従業員の給料とは性質が違うということです。会社(法人)の場合、社長の給料は「役員報酬」と呼ばれ、いくつか特別なルールがあります。

最大のポイントは、役員報酬は原則として年度の途中で自由に変えられないことです。基本的に事業年度の開始から3か月以内に決め、その後1年間は同じ額を払い続けます。途中で増やしたり減らしたりすると、税金の面で不利になることがあります。だからこそ、決めるときに慎重に考える必要があるのです。

💡 POINT:給料は「1年分を先に決める」もの
従業員の給料のように「業績を見て後から賞与で調整」が役員報酬では基本的にできません。1年間の見通しを立てたうえで、月額を決める。これが社長の給料を考えるうえでの大前提です。

社長の給料を決める「3つの視点」

では、いくらにすればいいのか。次の3つの視点をバランスよく考えるのがコツです。

視点 1

会社に利益を残せるか

給料を払った後、会社にきちんと利益(と現金)が残るかを考えます。社長の給料も会社にとっては「固定費」。高く取りすぎて会社が赤字や資金不足になっては本末転倒です。
視点 2

自分と家族の生活に必要な額

住宅費、教育費、生活費、将来への貯蓄。自分と家族が安心して暮らすために必要な額を把握します。低くしすぎて生活が苦しくなれば、経営にも集中できません。
視点 3

税金・社会保険のバランス

給料が高いほど個人の所得税・住民税・社会保険料は増え、低いほど会社の法人税が増えます。会社と個人を合わせた“手取り全体”が最も良くなる点を探すのが理想です。
🦝
たぬき先生
大事なのは「会社の税金」か「個人の税金」のどちらか片方だけを見ないこと。会社と社長は一心同体。トータルでいくら残るかで考えるんだ。

給料の決め方・実践ステップ

3つの視点を踏まえて、実際にどう金額を決めればいいのか。次のステップで考えると、迷いにくくなります。

STEP 1

会社の年間利益を見通す

まず、社長の給料を払う前の段階で、会社が1年間でどれくらいの利益を生めそうかを予測します。ここがすべての出発点。過去の実績と今期の見込みから、ざっくりでも数字を置きましょう。
STEP 2

個人に必要な額を書き出す

生活費・住宅費・教育費・将来への貯蓄など、自分と家族に必要な年間の金額を洗い出します。「最低限必要な額」と「できれば欲しい額」を分けておくと、調整がしやすくなります。
STEP 3

会社に残したい利益を決める

将来の投資や、不測の事態に備えるため、会社にいくら残したいかを決めます。給料を払い、ここで決めた利益も確保できる水準が、給料の上限の目安になります。
STEP 4

税・社会保険を考慮して微調整

個人と会社の税負担のバランスを見て、最終的な月額を決めます。ここは専門的な判断も必要なので、顧問税理士に相談しながら決めるのが安心です。
✅ 迷ったら「会社が続けられる範囲」を優先
どうしても決められないときは、まず会社が安定して続けられる水準を最優先に。会社が生き残れば、給料は次年度以降に見直せます。会社あっての社長の給料、という順番を忘れないようにしましょう。

高すぎ・低すぎのデメリット

社長の給料は、高ければいい・低ければいいという単純な話ではありません。高すぎても低すぎても、それぞれ別の問題が起きます。両方のデメリットを知っておくことで、自社にとっての“ちょうどいい”が見えてきます。

主なデメリット
高すぎる場合会社に利益・現金が残らない/個人の税・社会保険が重い/資金繰りが苦しくなる
低すぎる場合生活が苦しい/個人の信用(住宅ローン等)が弱くなる/会社の法人税が増える

特に注意したいのが「低すぎる」ケースです。会社にお金を残したい一心で給料を絞りすぎると、いざというとき個人の蓄えがなく、住宅ローンの審査などでも不利になります。会社にお金があっても、それは“自分のお金”ではありません。この区別がとても重要です。

⚠️ 会社のお金=自分のお金ではない
「会社の口座にお金があるから大丈夫」と、会社のお金を私的に使うのは厳禁です。会社と個人のお金が混ざると、経営状態が見えなくなり、税務上も問題になります。会社のお金と個人のお金は、はっきり線を引くことが鉄則です。

会社と個人のお金を「分ける」考え方

健全な経営の基本は、会社と個人のお金をきっちり分けることです。これができていないと、会社が儲かっているのか、自分の生活が成り立っているのか、どちらもあいまいになってしまいます。次のポイントを意識して、お金の境目をはっきりさせましょう。

  • 会社の口座と個人の口座を完全に分ける
  • 社長への支払いは「役員報酬」として正式に処理する
  • 会社の経費と個人の支出を混同しない
  • 個人でも、生活防衛資金として一定の貯蓄を持つ
  • 会社に貸し付け・借り入れがある場合は記録を残す

会社と個人を分けることは、面倒に見えて実は社長自身を守ります。境目をはっきりさせるほど、会社の数字も自分の家計もクリアになり、正しい判断ができるようになるのです。

🧑‍💼
社長
会社にお金があっても安心しきってはいけないんですね。個人としての備えも、きちんと持っておきます。

【具体例】給料を見直して安定したG社の社長

創業3年目のG社の社長は、「会社を成長させたい」と自分の給料を生活ぎりぎりまで下げていました。会社にはお金が貯まりましたが、個人の貯蓄はほぼゼロ。あるとき子どもの進学費用が必要になり、慌ててしまったのです。

そこで、会社の利益見通しをもとに役員報酬を適正な水準に見直し、個人でも計画的に貯蓄を始めました。会社の資金繰りを保ちつつ、個人の生活と将来の安心も確保。社長は「会社と自分、両方を守るバランスが大事だと痛感した」と話しています。

よくある質問(FAQ)

Q. 社長の給料の相場はありますか?
A. 一律の正解はありません。会社の規模・利益・業種、そして社長個人の生活設計によって大きく変わります。相場を探すより、「会社に利益を残しつつ、生活に必要な額」を自社の数字から導くことが大切です。
Q. 途中で給料を変えたくなったら?
A. 役員報酬は原則として期の途中で自由に変更できません。変更には決められた手続きとタイミングがあり、安易に変えると税務上不利になることも。詳しくは顧問税理士に相談しましょう。
Q. 利益が出たら賞与で受け取れますか?
A. 役員賞与は、事前に届け出をするなど一定の条件を満たさないと、会社の経費(損金)として認められない場合があります。従業員の賞与とは扱いが異なるため、計画的な設計が必要です。
📌 この記事のまとめ
  • 役員報酬は期の途中で自由に変えられない
  • 給料は「会社の利益・生活費・税金」の3視点で決める
  • 高すぎても低すぎてもデメリットがある
  • 会社のお金と個人のお金は、はっきり分ける
  • 会社を守りつつ、個人の備えも持つのが正解
💪 会社も自分も、両方守ろう
社長の給料は、会社と自分の人生をつなぐ大切な数字です。バランスよく決めれば、経営にも生活にも安心が生まれます。経営たぬきと一緒に「0」から学んでいきましょう。
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経営たぬき
経営コンサルタント
税理士事務所十数年、法人経理・経営を2年の経験を経て、法人・個人問わずスタートアップのコンサルタントをさせていただいております。
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