中期経営計画の作り方｜3年後の会社を数字で描く方法

枕

中期経営計画とは何か

中期経営計画とは、3〜5年先を見据えた会社の計画です。「将来どうなりたいか（ビジョン）」を、具体的な数字と行動に落とし込んだものです。長期の理想と、目の前の1年（年間計画）をつなぐ、いわば「会社の中期的な地図」の役割を果たします。

計画というと「その通りにいかないから無駄」と思われがちですが、本当の価値は「目指す方向と道筋が定まること」にあります。地図があれば、途中で道がそれても、目的地に向かって軌道修正できます。計画は、未来から逆算して今を決めるための道具なのです。

なぜ3年先を描くのか

1年では大きな変化は起こせず、10年先は不確実すぎます。その中間の「3年」がちょうどよい理由があります。

3年あれば、人材育成、新事業の立ち上げ、組織の整備など、腰を据えた取り組みが成果を出せます。3年後のゴールを決め、そこから逆算すれば、「今年・来年・再来年に何をすべきか」が見えてきます。

中期経営計画の作り方

中期経営計画は、次のステップで作ります。難しく考えず、シンプルに始めましょう。

数字に落とし込むポイント

計画を実効性のあるものにするには、数字への落とし込みが重要です。

計画を活かす運用

計画は立てるだけでなく、運用してこそ価値が出ます。

中期経営計画は、3年後の会社の姿を数字で描き、そこから今やるべきことを逆算する道具です。その通りに進まなくても、目指す方向が定まることに大きな価値があります。難しく考えず、まずは「3年後どうなりたいか」を数字で描くことから始めましょう。地図を持った経営は、ぶれずに前へ進めます。なお、計画づくりに不安があれば、税理士など専門家のサポートも有効です。