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経営たぬき
【経営たぬき】「0」から目指そう経営者への道
経営者が身につけるべき意思決定力｜会社の未来を左右する判断力の磨き方
経営たぬき
経営は決断の連続です。会社の未来は、社長の意思決定の質とスピードで決まります。そして、この判断力は後から鍛えられる能力です。
この記事では、経営者が身につけるべき意思決定力と、判断力の磨き方を解説します。
🦝
たぬき先生
判断に迷ったら「やり直せるか？」を考えましょう。やり直せるなら即決、やり直せないなら慎重に。これだけで決断が速くなりますよ。
📖 この記事でわかること
枕
1なぜ意思決定力が会社の未来を左右するのか
投資する・撤退する・人を採る——経営者の判断の積み重ねが、会社の方向を決めます。判断が速く的確な会社は機会をつかみ、決められない会社は機会を逃します。意思決定力は、経営者の最重要能力です。
2意思決定の質を高める5つの原則
CHECK｜判断の5原則
- ① 目的に立ち返る：理念・戦略という軸で判断する
- ② 事実で判断する：思い込みを排し、データを見る
- ③ 最悪を想定する：リスクの大きさを見積もる
- ④ スピードを重視する：7割の情報で決め、走りながら直す
- ⑤ 決めたら振り返る：結果を検証し、次に活かす
注意｜「決めない」も判断（悪い方の）
先延ばしは、機会損失と状況悪化を招きます。決めないことのリスクを常に意識しましょう。
3判断力の磨き方
- 小さな決断を即決する：日常で判断スピードを鍛える
- 判断基準を持つ：毎回ゼロから悩まない
- 結果を振り返る：なぜその結果かを考える
- 多様な意見を聞く：視野を広げ、精度を上げる
よくある質問（FAQ）
Q. 判断を間違えるのが怖いです。
A. 「やり直せる判断」は失敗しても学びになります。恐れず試し、振り返ることで判断力は育ちます。
Q. 情報が足りず決められません。
A. 7割の情報で決めるのが現実的です。完璧を待つほど機会は失われます。
Q. 優柔不断を直すには？
A. 日常の小さな決断を即決する練習から。判断の場数を踏むことで、大きな決断にも慣れます。
まとめ
意思決定力・要点
- 会社の未来は判断の質とスピードで決まる
- 目的・事実・最悪想定・スピード・振り返りの5原則
- 「やり直せるか」で判断スピードを上げる
- 小さな決断の即決と振り返りで鍛える
意思決定力は、磨けば誰でも高められます。まずは日常の小さな決断を素早く下し、結果を振り返る習慣から始めましょう。
枕
ABOUT ME
税理士事務所十数年、法人経理・経営を2年の経験を経て、法人・個人問わずスタートアップのコンサルタントをさせていただいております。
